日本は戦後７千万人だった人口が、
２００７年に１億３千万人へ２倍近く増加しました。
人口が増えている時代を「人口ボーナス」と呼びます。

人口ボーナスの時代は、
昨年と同じことを行っていても、
人口が増えている分、患者数が伸び、
人材の採用も簡単です。

人口ボーナスの時代は、
登りエスカレーターに乗っているようなものでした。

しかし、２００８年から人口減が始まりました。
下りエスカレーターの時代です。
自分で登る努力をしていかないと、
昨年と同じことをしていると売上が下がっていきます。

２０００年には１億５００万人だった６４歳以下の人口は、
２０４０年には６千８百万人に減ります。

東京、愛知、京都、大阪、福岡を合算した人口が消滅します。
子供や高齢者を含めた総人口も２千万人減ります。

それも毎年均等に減少するのではなく、
放射線を描くように加速度的に減少していきます。

地方は人口の減少率が激しいうえに、
２０１９年の時点で、子供あり世帯はわずか２１％しかなく、
標準世帯は５％を割り込んでいます。
２０４０年には単身世帯が４割にもなります。

 

上記は２０５０年、国土交通省の未来予想図です。
著色は人がまったく住まなくなる地域です。
２０３０年に空き家は２千万戸に迫ると予想されています。
マイホームが夢だった時代と隔世の感があります。

 

 

そして、人口が減ると、経営のルールが大きく変わります。

人口増加の時代は経営者のほうが労働者よりも立場が強く、
人口減の時代は、経営者よりも労働者の立場が強くなります。

社会構造の変化で医院経営はどう変わるか?

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必要な知識があります。
その一つは社会構造の変化を
捉えることにあります。

これを学ぶことで、
将来歯科業界がどのように変化していくか、
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