■マネジメントの目的
マネジメントは、
組織の成果を上げさせるために
存在するものであり、
全体の行動を統一させるため、
責任者が組織に属する人々を動かすことです。
具体的には、組織目標に対して
従業員を動機づけ、必達するために
マネジメントサイクルを回していきます。
医院組織において
マネジメントをしていなければ、
従業員に成果を出させることはできず、
院長が頑張った分しか成果が上がりません。
□ 院長先生自体に計画性がなく、売上利益・目標計画が存在しない組織運営。
□ 院長先生の労働時間のほとんどが診療行為に費やされ、従業員とのコミュニケーションやマーケティング対策に十分に時間を取っていない状態。
□ 計画しっぱなし、指示しっぱなしで、院長チェックが殆ど無いため、直ぐに頓挫するプロジェクト。
マネジメントで管理すべきは、
従業員ではなく、
マネジメントする院長先生ご本人の
マインドと行動です。
マネジメントは院長先生が
やりたいことをやるのではなく、
歯科医院組織のためにやるべきことをします！
マネジメントをハミガキのように習慣化するには、
院長先生の克己心が大切です。
