書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」表側

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「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」著者兼ホワイトエッセンス株式会社 代表取締役社長 坂本佳昭

著者:坂本佳昭 略歴

日本最大の審美歯科チェーン「ホワイトエッセンス」の創業者。

前書「健康者が笑顔を求めて自費で通う歯科医院つくり」は歯科医院経営におけるマーケティングノウハウについて語られたものであり、歯科開業医のみならず、様々な士業や中小企業経営者から共感を得る。

売上目標を決めないマーケティングや様々なマネジメント手法をその業界で実践できるノウハウとして体系化し、過去100社以上に渡る組織を年商数千万円から数億円規模に成長させてきた。本業はホワイトエッセンス本部の経営者であるが、様々な方面からコンサルティング依頼が入り、彼のコンサルティング料は4時間で50万円。

2012年にはホワイトエッセンスのビジネスモデルに関心を持った台湾の経済部からの招きで元総統の馬英九との面会を果たす。ホワイトエッセンスのドキュメント映像は映文連アワード2013で優秀賞を獲得。 その他、講演実績、取材など多数。
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歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」 歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」
ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀 ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀

坂本氏のノウハウを知っているかどうかで歯科医療は全く違ってきます。このノウハウは本物です!圧倒的に内容が素晴らしいです。

あなたは歯科医療を通じて、自分が望む理想の人生を手に入れたいと思いますか?
それとも、残りの人生を必死にアクセク働きながら、不安の中で、フラストレーションを抱えながら生きていきたいですか?

ほとんどの人は仕組みで回る真の歯科医院を作ることや、仕組み化、組織化を行っている歯科医院とはどういうものなのかということについて正確に理解できていません。

身振り手振りを付けて話す、ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀 身振り手振りを付けて話す、ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀

皆さんは当たり前のこと(常識)さえコツコツやっていれば、いつか歯科業界で成功することができると考えています。
そしてそれこそが最大の間違いなのです。

なぜなら、もし当たり前のことだけやって歯科医院がうまくいくのなら、全ての歯科医院が裕福になって理想の生活を手に入れているはずだからです。

しかし、現実は違います。ほとんどの歯医者は苦闘しています。
「医院組織のつくり方」では、どうすれば成功した歯医者になれるかを具体的に教えてくれます。

歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」 歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」

今までにもたくさんの歯科における経営の本を読みあさってきました!
日本最大の歯科スタディーグループであるSJCDにも参加して歯科医療の技術の研鑽に努めてきました!
東京歯科大学同窓会本部の学術委員もやらせてもらい勉強させて頂きました!

でも、それだけでは不十分です。

あなたは以下の質問に答えられますか?

・今までのやり方を続けていくのは本当に正しい道なのか?

・スタッフの気持ちを理解する方法とは?

・歯科医院を組織化する院長の習慣とは?

・あなたがいなくても成長する歯科医院の作り方は?

・患者をあなたの歯科医院に引き寄せ集客に困らなくなる戦略とは?

もし、あなたがこれらの質問に今すぐ答えられないとしても心配しないでください。

なぜなら、これから紹介する 「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」の中で解明します! あなたが歯科医院で成功できるという確信を手にすることができるでしょう。

なぜなら、今、日本中ですでにこのシステムによってたくさんの成功した歯科医院の実例が存在しています!

追伸 実は、この坂本氏の書籍を紹介しようかすごく悩みました。

歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」 歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」

しかし、すばらしいコンテンツを勉強した人に日本の歯科界を盛り上げて欲しいと思っています!

これを機会にもっと、歯科医院を訪れる患者様の満足度が高くなって日本人の笑顔が増えるのなら大丈夫だろう、
ということで、紹介することにしました。

実は、この紹介も自分の仲間達だけへの予定だったのですが本当にすばらしい書籍なので是非読んでみてください。

身振り手振りを付けて話す、ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀 ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック受付 スタッフとコミュニケーションを取るホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック院長 太田和秀
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歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」 歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」
医療法人山口歯科クリニック(ホワイトエッセンスつくば/宇都宮) 理事長 山口和郎 医療法人山口歯科クリニック(ホワイトエッセンスつくば/宇都宮) 理事長 山口和郎
医療法人光風会 平賀歯科医院(ホワイトエッセンス東大阪八戸ノ里)理事長 平賀 敏人 医療法人光風会 平賀歯科医院(ホワイトエッセンス東大阪八戸ノ里)理事長 平賀 敏人
医療法人きしもと歯科医院(ホワイトエッセンス高槻駅前) 理事長 岸本博人 医療法人きしもと歯科医院(ホワイトエッセンス高槻駅前) 理事長 岸本博人
医療法人巴山矯正歯科・歯科(ホワイトエッセンス京都北山)理事長 巴山 善雄 医療法人巴山矯正歯科・歯科(ホワイトエッセンス京都北山)理事長 巴山 善雄
ホワイトエッセンスJOYデンタルクリニック(ホワイトエッセンス立川) 院長 和田元子 ホワイトエッセンスJOYデンタルクリニック(ホワイトエッセンス立川) 院長 和田元子
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歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」 歯科医院経営書籍「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」
第1章
大きく変わりゆく
歯科医院経営
  • 1.歯科業界の明治維新の始まり
  • 2.保険診療中心の開業医が抱く危機感
  • 3.大型歯科医院の増加と課題
  • 4.スタッフ教育の難易度が増している
  • 5.歯科衛生士採用と自費診療の関係性
  • 6.院長の加齢と収入の関係性
  • 7.医院の組織化が院長の悩みを解決する
第2章
医院経営における
デンタルエステの位置づけ
  • 1.デンタルエステが歯科医院経営に役立つ8つの可能性
  • 2.デンタルエステはエンターテーメント予防歯科
  • 3.デンタルエステの導入が売上重視ならオススメできない
第3章
心理学に基づいた
院長のコミュニケーション
  • 1.院長コミュニケーション マインド編
  • 2.院長コミュニケーション 女性心理編
  • 3.院長コミュニケーション 上司としての在り方編
第4章
医院を組織化する
院長の習慣
  • 1.組織化を叶えるためのポイント
  • 2.院長依存から抜け出す「お金のつかい方」
  • 3.院長依存から抜け出す「時間のつかい方」
第5章
医院を組織化する
院長マネジメント
  • 1.ワクワクするビジョンの共有
  • 2.PDCAを回して医院を元気にしていく 基本編
  • 3.PDCAを回して医院を元気にしていく 実践編
  • 4.組織をデザインする 基本編
  • 5.組織をデザインする 幹部(管理職)登用編
  • 6.組織をデザインする 任せ方編
  • 7.欲しい人材が集まる採用戦略
  • 8.スタッフ教育の本質
第6章
デンタルエステの
マーケティング
  • 1.デンタルエステメニュー
  • 2.デンタルエステの新規集客対策
  • 3.デンタルエステを求める顧客
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