河合歯科
加盟が医院にとって本当に有益なことか悩むも、自分が変わることで、不安は一掃されました。やはり院長の考えがブレないことが組織づくりの上で一番大切だと思います。
院長 河合 弘行
加盟 2011年
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加盟院の事例
ホワイトエッセンス・ウィンデンタルクリニックの声
Voice of partnership
予約が2週間待ちになってしまうほど高いニーズがあり、売上も当初の計画を超える勢いで上昇しています。
プロフィール
- 院長
- 山本 勝商
- 加盟
- 2012年
経営課題・ホワイトエッセンスの導入契機
最初は、地方でホワイトニングや自費クリーニングのニーズがあるのかどうか、経営的に採算が取れるのか半信半疑でした。また自分だけで売上を上げる経営ではなく、スタッフに売上を上げてもらうために衛生士を支えていくということに対し、想像以上にストレスがかかったり、戸惑った時期もありましたが、本部から支給された分厚いマネジメント資料を何度も精読しました。
ホワイトエッセンス導入後の変化
予約が2週間待ちになってしまうほど高いニーズがあります。売上も当初の計画を超える勢いで上昇しているため、スタッフの増員を急いでいる状態です。スタッフが数字を意識して売上に貢献してくれるおかげで、自分の体力の衰えによる売上の低下の不安が無くなり、加盟して本当に良かったと心から思います。
内装の改装事例
そのほかの加盟院導入事例
加盟院長からいただいた、加盟前とその後の実績のレビューを紹介します。
ホワイトエッセンス御茶ノ水デンタルクリニック
ティースケアの文化を日本に広めていく高い志をもって、マニュアル通りにする必要性や売上を上げる必要性など何度も話し合いました。
院長 太田 和秀
加盟 2010年
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ホワイトエッセンス馬車道デンタルクリニック
本部のマネジメント手法をそのまま素直に受け入れれば成功できると確信し、取り組み方が変わりました。
院長 角野 靖
加盟 2005年
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ホワイトエッセンスJOYデンタルクリニック
現在、事業計画通りの経営ができているのは、本部が教えてくれたことを素直に取り組んだ結果だと思っております。
院長 和田 元子
加盟 2009年
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愛彩デンタルクリニック
理解度が深まるにつれ、これは凄い経営ノウハウだということが分かるようになり、大変でありながら、ワクワクした気持ちで取り組むことができました。
院長 中村 貴美男
加盟 2011年
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豊田歯科
医院の目標や方向性について朝礼、月次ミーティング、個人面談などを行い、常にスタッフと話し続けることができるようになりました。
院長 豊田 高秀
加盟 2010年
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吉田歯科医院
クライアントの笑顔が増え、歯科衛生士も活き活きとするようになり、医院の理念やビジョンが伝わったような気がして、代え難い喜びを実感しています。
院長 吉田 浩二郎
加盟 2004年
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中村歯科
ホワイトエッセンスのマネジメントを勉強 ・ 実践することで、医院の風土や仕組み、自分自身の成長やスタッフの大人度まで上げていくことができると実感しています。
理事長 中村 雅彦
加盟 2005年
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平賀歯科
ホワイトエッセンスの仕事内容は衛生士を募集する際にも大きなアピールになると思います。
院長 平賀 敏人
加盟 2011年
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ホワイトエッセンスゆうなデンタルクリニック
オープンして10年経過し、医院経営はどんどん楽になっています。今はホワイトエッセンスを導入した医院を3医院もオープンできました。
院長 長友 周一
加盟 2008年
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